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中国民营企业幸福感低?天九共享集团缔造“幸福模式”

来源:项城网     时间:2018-06-14 11:40:21

南怀瑾老师曾在面对民营企业家的讲座中说:“民营企业家的幸福指数很低,辛苦指数很高,发财了不幸福,发达了不快乐,白天当老板,晚上睡地板,中午还要盯牢创业板。追求目标物质化,其实是文化贫乏,中国的市场经济如果缺少文化干预,缺少文明指引,就成了西瓜皮,滑到哪里算哪里。

前不久也有媒体指出,互联网创业者危机感很强,幸福感很低。似乎越是处于经济创新激流中的创业者,竞争压力越大,幸福感越难找寻。

那么,中国存不存在幸福感“爆棚”的企业呢?

答案是肯定的。

作为幸福企业理论的奠基者与成功实践者,天九共享控股集团(以下简称“天九共享集团“)一直致力于为企业加速,让伙伴幸福。天九共享集团董事局主席卢俊卿先生曾经说过:”中国民营企业家吃的是草,挤的是奶,像一根根蜡烛,燃烧了自己,照亮了世界。我也想说,钱越来越多,人越来越累,最终累病、累垮,甚至累死,这并不是我们的宿命。美国的企业家不是这样,欧洲的企业家也不是这样,几乎所有发达国家的企业家都不是这样,我们为什么必须这样呢?为此,我们把自己定位为企业的加速器。我们的使命是:为企业加速,让伙伴幸福!我们的伙伴,就是我们的会员企业家和我们的员工。“

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天九共享控股集团董事局主席卢俊卿

卢俊卿先生亦曾在其个人专著《幸福企业才是最好的企业》一书中恳切劝慰企业家,“对生命尊重的体现首先就是要对自己的身体负责。企业家们必须尽早实现从‘悲剧老板’到‘幸福老板’的转变。这既是对自己负责,也是对事业负责。”

不仅如此,卢俊卿与天九共享集团对员工的幸福感也尤为关注,其推行的“四六工作制”——每周只上四天班、每天工作六小时,对有意为员工创造更多幸福的企业起到了良好的示范作用,并引发了广泛而又深入的思考。今年,天九共享集团宣布面向社会开放几千个“幸福”岗位,以此促进就业创业,让更多的人走向幸福。

近年来,多个地方政府提出“企业要为员工赢得尊严,幸福指数从一线员工衡量“,可以说,天九共享集团是践行此目标的范本。

天九共享集团对外孵化企业,对内孵化企业家,始终践行“幸福企业理论”,让员工告别打工,走向老板。在全球国家工作时长排行榜中,德国以每年工作1371小时成为所有国家工作时间最短的国家,而在作为发展中国家的中国出现“四六工作模式”实属不易。天九共享集团主动缩减工作时间,一方面代表了中国经济增长的良性生命力;另一方面则展示了天九共享集团作为“企业加速器”的先天优势和经营绩效。

凭借其创立的企业家孵化器,天九共享集团让每位员工都有变为企业家的可能,更多的优质企业已经在这里成功孵化,而更多的优秀企业家也将在这里诞生。

从北京总部到地方分公司,天九的各级子集团都设立了“首席幸福官”专职岗位,以提升和保障员工的幸福感获得,事实证明,员工进入天九共享集团后,从人文关怀到健康关照各个方面,真正体验到了何为幸福的工作,幸福的生活,从而提升了企业的凝聚力和斗志。这些都再次印证了卢俊卿在2012年出版的《幸福企业才是最好的企业》一书中就曾提出过的重要命题:“幸福力才是企业的终极核心竞争力”。

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